Termékek beszerzése:

• Tervszerű megrendelések – beszerzési terv készítése a földrajzi és időbeli sajátosságok meghatározása
• Racionális készletgazdálkodás. Termékkategóriák és prioritások felállítása. Szállítói készletszintek figyelembevétele.
• Optimális készletszintek meghatározása. Minimális készletszintek beállítása.
• Speciális igények kezelésének módja és teljesítésének feltételei
  Beszerzési árak optimalizálása
  A beszerzési árak esetén a mérlegelendő szempontok lehetnek:
• a szállító versenytársaihoz viszonyított ár
• fizetési határidő
• beszerzési piackutatás
• árnövelő és árcsökkentő tényezők
• kapcsolódó szolgáltatások értéknövelő hatása
• fuvardíjak és szállítási költségek
• a termék (esetleges) raktározási költsége
• finanszírozási költségek
• Az igények pontos meghatározása
  Célszerű, ha a megrendelés az alábbi adatokat pontosan tartalmazza:
• megrendelés száma (azonosítás, visszakeresés)
• szerződő felek neve, címe
• szerződés tárgya, termékmegnevezés (cikkszám, kód, egyéb azonosító)
• pontos mennyiség, mennyiségi egységgel
• szállítás kért dátuma
• szállítási cím, szállítás módja
• ár, pénznem, engedmény
• keltezés, fizetési feltételek - fizetés módja és ideje, speciális beszerzési feltételek, aláírás

Ügyvitel, folyamatok:

• Beszerzési és alkalmazási folyamatok fejlesztése
   Informatika és az informatikai megoldások alkalmazása,  ehhez kapcsolódóan az elektronikus kereskedelem és elektronikus beszerzési rendszerek, valamint web 2.0 alkalmazások szerepének és jelentőségének növelése.
  A beszerzéshez szükséges emberi és anyagi erőforrások mértékének is csökkenése. Együttműködés a szállítókkal, a beszerzési folyamat több szakaszának a szállító által történő el végzésére.
• Korszerű szemléletmód
  Folyamatszabályzás, rendszerszemlélet. Teljes körű szolgáltatói csomag.
• Nyitottság új megoldások alkalmazására
  A bevált és megszokott módszereket folyamatosan felül kell vizsgálni és a rendelkezésre álló információk rendszerezését követően a saját rendszerektől eltérő vagy új megoldásokat lehetőség szerint ki kell próbálni, és elemezni annak alkalmazásának következményeit. .

Információ:

• A piac és annak változásainak folyamatos figyelése
  A szállítóktól és a piac szereplőitől szerzett információk összegyűjtése.. A szállítóktól szerzett információk alapján lehetséges megismerni az új, vagy esetleg megszűnt piaci szereplőket.
• Az információk reprezentatív, a piacon meghatározó és elismert szereplőitől történő beszerzése
  Nyilvános adatbázisok, Internet keresők, közbeszerzéssel kapcsolatos kiadványok használata.
•  A termékfejlesztések adta lehetőségek kihasználása
• Korszerű technológián alapuló integrálható web 2.0 rendszerek alkalmazása
  A rendszerek közvetlen kapcsolatban állnak az üzemeltetők rendszereivel, így biztosítva a gyors reagálást. Alkalmazásuk a folyamatok automatizálásával és testre szabásával gyorsítja, egyszerűsíti és általában olcsóbbá teszi a beszerzést.
• Elektronikus adatforgalom
• Ez nem kizárólag a megrendelések fogadása és visszaigazolása lehet, hanem azokon túl akár jelentheti elektronikus számla és szállítólevél kiállítását és fogadását is.
• ERP rendszerek összekapcsolása
  Az informatika fejlődésével lehetővé vált, hogy akár különféle integrált vállalatirányítási rendszerek egy közösen kialakított interfészen keresztül közvetlen adatforgalommal kommunikáljanak. Az így működtetett rendszerek a leggyorsabbak és leghatékonyabbak, hiszen mindkét fél számára élőmunkát takarít meg, a többszörös adatrögzítésből adódó hibákat pedig kizárja. Ez a módszer a beszerzési rendszerek között a leghatékonyabbnak tekinthető.

10 éves az I-COM Kft

Idén elérkezett az a csodás pillanat, amikor is elmondhatjuk: Az I-COM Kft. 10 éves lett!

Kiválóságokat díjazott a magyar logisztikai és a beszerzési szakma

A Logisztikai Kiválóság Díj 2009 nyertese az I-COM Kft.